الجمعة 23 جوان 2017 , الموافق لـ الجمعة 28 رمضان 1438
These guys fake rolex watches are really unique. Yes, it's unique. Like elegant, this is a kind of unique. Elegant man for antique table, yellowish white dial records it is especially worth, still ringing ticks showed superb skill, elegance not to defile the such good stuff. That is domineering, domineering men are unparalleled momentum, this man for his replica watches uk watch. Long chain tied round the table, click on the machine table cover spring, "pa" is a pop, a palm, table cover closed, all lonely. My watch fake rolex watches needs to be overbearing people who need to set off, domineering indifferent to ease the table.
المصالح و المديريات
بحث متقدم
webadminwebadmin
20/10/2015, 20:26
webadminwebadmin
29/11/2015, 08:58

 1  

احصل على رابط الموضوع عبر رمز الإستجابة السريع QRcode.
فضاء_مديرية الصناعة والمناجم

البرنامج الوطني لتأهيل المؤسسات الصغيرة والمتوسطة

1)- نشأته القانونية:

تم إنشاء هذا البرنامج في إطار القانون التوجيهي لترقية المؤسسات الصغيرة والمتوسطة 18/01 المؤرخ في 12/12/2001، والذي يحدد تدابير مساعدتها ودعم ترقيتها وتأهيلها، وهو تحت إشراف الوكالة الوطنية لتطوير المؤسسات الصغيرة والمتوسطة.

2)- تعريفه:

هو عبارة عن مجموعة من الإجراءات والتدابير تهدف إلى تحسين وترقية فعالية أداء المؤسسة على مستوى منافسيها في السوق، وهو يحوي مجموعة من العمليات ذات طابع تكنولوجي – تقني – تسييري تجعل المؤسسة تتميز بقدرة تنافسية من خلال المنتجات الجيدة التي تستجيب للنوعية وتحقيق الأرباح.

3)- دوافع إنشائه و وجوده:

- اتفاق الشراكة الجزائرية مع الاتحاد الأوربي

-الانضمام المرتقب للجزائر إلى المنظمة العالمية للتجارة

4)- أهدافه :

1- تقوية العوامل الداخلية والخارجية للمؤسسة وذلك لتمكينها من مواكبة التطورات الحاصلة في الميدان الاقتصادي ،ولكي تصبح منافسة لنظيراتها في العالم .

2- تحسين وترقية فعالية أداء المؤسسة

3- مرافقة المؤسسة لتمكينها من التحسين المستمر في تنافسيتها وتسويتها مع المقاييس الدولية للتنظيم والتسيير للوصول إلى تاطير تطورها المستقبلي.

4- رفع القدرة التنافسية  للمؤسسات الصغيرة والمتوسطة محليا ودوليا.

5- تحضير المؤسسة وكذا محيطها للتكيف مع متطلبات التبادل الحر.

6- تمتع المؤسسة بقدرة تنافسية عالية من خلال المنتجات الجيدة التي تستجيب للنوعية وتحقيق الأرباح.

7- تحسين تنافسية المؤسسة عن طريق الخضوع لمعايير الجودة وتحسين نوعية المنتجات.

8- تطوير الأنظمة الإعلامية وتكنولوجيات الإعلام والاتصال في المؤسسة.

9- تهيئة المؤسسة لإدماجها في السوق العالمية .

10- تطوير القدرة التنافسية للمؤسسة حتى تتمكن من تصدير إنتاجها نحو الأسواقالأجنبية .

11- دعم الاستثمارات المادية للإنتاج.

5)- مراحله:

1- تكوين الملف :

يتكون ملف الانخراط في هذا البرنامج من:

- طلب للوزير

- تصريح تشخيصي للمؤسسة (الطلب والتصريح التشخيصي يكون وفق نموذج متوفر لدى مديرية الصناعة والمناجم  لولاية الوادي)

- نسخة من الحصيلة السنوية للسنتين الأخيرتين .

- نسخة من السجل التجاري

- نسخة من الرقم الإحصائي

- الوضعية اتجاه CACOBATH – CASNOS - CNAS

- رقم الحساب البنكي التجاري (يحتوي على عشرين رقما).

- نسخة من القانون الأساسي في حالة الشركة .

* تتكفل مديرية الصناعة و المناجم  بإيصال الملف إلى الفرع الجهوي للوكالة الوطنية لتطوير المؤسسات الصغيرة والمتوسطة بولاية سطيف.

2- التشخيص :

يشرف على عملية التشخيص مكتب دراسات مختص بتطوير المؤسسات ،ومكتب الدراسات هذا يكون بناءا على اختيار صاحب المؤسسة من قائمة المكاتب التي تقدمها له الوكالة الوطنية لتطوير المؤسسات الصغيرة والمتوسطة ويقوم مكتب الدراسات باستخراج الوضعية العامة للمؤسسة من خلال :

- تحديد نقاط الضعف والقوة المتعلقة بالمؤسسة .

- نظام الإدارة وتسيير الموارد البشرية.

- تموقع المؤسسة وطنيا وان أمكن دوليا .

- التموين والتسويق.

- بحوث التطوير .

- احتياجات المؤسسة من الاستثمارات المادية والمعنوية.

3- وضع خطة للتأهيل :

وهي عبارة عن مخطط عملي يحدد أو يضع الحلول الناجعة بناء على نتائج التشخيص الكامل للمؤسسة ،والتي تهدف إلى التطوير والرقي بالمؤسسة إلى مصاف الجودة والنوعية في الإنتاج والخدمات وتمكينها من القدرة التنافسية.

4-التنفيذ والمتابعة :

يقوم مكتب الدراسات بتنفيذ خطة التأهيل وفق مخطط العمل الاستراتيجي المحدد ،ويسهر على متابعة عمليات التنفيذ ،ويظل برفقة المؤسسة إلى غاية تحقيق الهدف من البرنامج ،حيث يضمن للمؤسسة:

-المساعدة على اتخاذ القرار الاستراتيجي .

- المساعدة على التسيير المبدع .

- الاستمرار في التدريب والإعلام والتنظيم للحصول على مهارات جديدة في التسيير والأداء.

- الاستثمار في التكوين والآلات.

6)- التركيب المالي للبرنامج :

تنقسم أعباء وتكاليف تنفيذ البرنامج الى جزئين:

1- جزء يكون على عاتق الوكالة الوطنية لتطوير المؤسسات الصغيرة والمتوسطة ويتحدد حسب عدد العمال في المؤسسة .

من 05 الى 09 عمال تستفيد المؤسسة من مبلغ يقدر بـ :2500.000.00 دج.

من 10 الى 49 عاملا تستفيد المؤسسة من مبلغ يقدربـ:7250.000.00دج

من 50 الى 250 عاملا تستفيد المؤسسة من مبلغ يقدربـ: 14500.000.00دج       

-هذه المبالغ تقدم الى المؤسسة كمساعدات وبدون مقابل ولا تسترجع.

2- جزء يكون على عاتق المؤسسة .

- في حالة عجز المؤسسة عن تسديد الجزء المتعلق بها من الاعباء فانها تستفيد من تسهيلات في الحصول على قروض بنكية وتخفيضات كبيرة في نسبة الفائدة .

 7)-شروط الاستفادة منه:

1- ان تكون المؤسسة ناشطة في المجالات التالية:

- الصناعة

- الصيد البحري

- السياحة والفندقة

- النقل والخدمات

- تقنيات الإعلام والاتصال

2- ان تكون المؤسسة في حالة نشاط منذ سنتين على الاقل

3- ان لايقل عدد العمال المصرح بهم عن 05 عمال (05 عمال فما فوق)

4- ان تكون المؤسسة ذات توازن مالي.

5- ان تكون المؤسسة ذات جنسية جزائرية .

 

 


 تنويــه :

 يمكنكم تحميــل الطلب للوزيــر من الرابط أدناه:

  Dd. Aide financière_Programme national de mise à niveau..pdf


webadmin  ،  Sunday 20 December 2015  ،   طبع pdf